廚房衛(wèi)生管理, 廚房清潔設(shè)立崗位責(zé)任制,所有日常用廚具每天在工作后都必須進(jìn)行嚴(yán)格消毒,清洗時(shí)要做到一洗、二刷、三沖、四消毒、五保潔,在消毒后要加蓋保管,防止再污染,未經(jīng)消毒的廚具不得使用。廚房所有廚具在用完后要擺放有序,砧板要豎放,以確保底、面、邊三面光,且切生熟食品的砧板要分開(kāi)使用。也有一些狀況,企業(yè)和就餐的地區(qū)間距較遠(yuǎn),須踏入一些時(shí)間才可以尋找一家合適的餐館用餐,吃過(guò)飯后又得急急忙忙的返回企業(yè)以防耽擱中午繁忙的工作中或是是追上工作的時(shí)間,一天出來(lái)職工心身身心疲憊,更不必提去享有食材產(chǎn)生的幸福覺(jué)得。它是絕大多數(shù)上班族的日常生活真實(shí)寫(xiě)照,堅(jiān)信這也是很多人常常會(huì)埋怨的一大難題。食堂托管公司如何提高質(zhì)量?增加菜式的多樣化,合理搭配套餐,蔬菜,肉類,湯等都是很重要的。飯量要給足,很多人購(gòu)買(mǎi)食堂托管商的套餐總是反映吃不飽之類的,所以在購(gòu)買(mǎi)前要詢問(wèn)食者胃口如何?因?yàn)榈赜虿煌谖兑膊煌?,如果是四川的人?lái)購(gòu)買(mǎi),你給他一份甜食,他可能不會(huì)再光顧了。
預(yù)先控制。管理投資這為了使服務(wù)效果達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),在餐廳開(kāi)始服務(wù)前在管理上所做的一切努力我們稱其為預(yù)先控制;這樣做主要是為了預(yù)防在開(kāi)餐服務(wù)中各種資源在質(zhì)和量上出現(xiàn)不必要的偏差。其主要內(nèi)容有:1)物資資源的預(yù)先控制。2)人力資源的預(yù)先控制。3)衛(wèi)生質(zhì)量的預(yù)先控制。4)突發(fā)事件、事故的預(yù)先控制。接下來(lái),要注意食材的加工。比如在加工的過(guò)程中,要堅(jiān)持煮透的原則,除此之外,還要注意生熟食品的分離。當(dāng)然,我們應(yīng)該注意食物儲(chǔ)存。例如,生的和熟的食物應(yīng)該分開(kāi)存放。此外,還要注意儲(chǔ)存環(huán)境是否衛(wèi)生干凈,及時(shí)清理干凈,檢查那些衛(wèi)生角落。現(xiàn)在很多工廠、企業(yè)等地方把食堂外包給承包公司。首先,在食品衛(wèi)生管理方面,點(diǎn)就是盡量做好食材的采購(gòu),比如檢查食材是否新鮮、綠色、健康、安全,還要看這些食品有沒(méi)有經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)的檢測(cè)。除了這些注意事項(xiàng),餐飲承包商還應(yīng)檢查食材是否發(fā)霉腐爛。